• 在仓储设施中,即使生产率和效率的微小提高也会对您的底线产生很大的影响。无论是通过更快的履行、减少浪费、减少停机时间还是提高质量,运营商都在寻找任何优势。

    瑞士vs喀麦隆预测Raymond West可以通过我们的精益管理系统帮助您实现上述所有目标。我们的精益管理计划建立在享誉世界的丰田生产系统的可靠基础和原则之上,结合了量身定制的培训、协作和咨询。

我们和你是一伙的。

随着政府规定的解除,安全返回工作场所是我们的主要关注点。

为此,我们的持续改进团队将利用雷蒙德精益管理系统开发专门的COVID-19协议,以便我们能够成功创建和维护一个安全的工作空间。

    • 一个成功协议的3p

      •人: 制定标准化的、可重复的做法,让员工在与客户的互动中合理地保持。

      •地方: 确定和获取必要的设备,以执行工作场所保持社交距离准则,并为健康的工作环境制定标准。

      •过程: 可视化和记录关键过程,以建立工作场所标准,以便有效地培训团队。

    工作场所标准控制

    决定出发和结束的时间,以避免到达和离开时的拥挤。建议错开上课时间。

    建立日常健康检查程序,包括员工到达时的体温扫描。

    计算每平方英尺的平均人数,并通过使用ID徽章、颜色涂层等将团队成员分配到特定区域来划分您的设施。

    错开休息时间和午餐时间,为员工制定详细的时间表。理想情况下,这将基于步骤3中开发的区域。

    制定每间会议室人数适当的会议协议,制定座位位置指南,以保持安全的社交距离。

    通过确定一次可以使用多少人来确定洗手间的使用程序。如有必要,关闭部分厕所,努力保持安全的社交距离。

    清洁工作标准

    保持工作场所清洁和消毒,擦拭你或其他人每天可能在你的区域内使用的表面和物体(即书桌/桌子、椅子、电话、键盘、钢笔、电脑鼠标等)。

    为了有效清洁,你需要用肥皂(或清洁剂)和水去除表面或物体上的污垢、细菌和杂质,用普通清洁工具去除表面上的细菌。

    根据公共卫生标准和要求,消毒可以将表面或物体上的细菌数量降低到安全水平。

    个人卫生也很重要。在接触公用设备和表面(例如打印机、门、电灯开关等)后,用洗手液洗手。

    为了消毒杀死表面或物体上的细菌,你必须使用化学物质杀死表面或物体上的细菌。

    员工健康与福利

    为组织的团队成员准备传染病防范应对计划,以便安全返回工作岗位。

    作为传染病防范计划的一部分,要考虑对公众、客户和同事有效的计划。

    在你的计划中包括对生病和高风险员工的保障。

    在制定计划时,要考虑非职业风险因素。

    确定必要的业务控制,并与领导协调实施

    工作场所的社会距离

    不应该有身体上的问候,包括拥抱、握手、击掌等。非接触式问候语在需要时、打电话或发邮件时应该是常见的。

    保持社交距离,与其他人保持至少6英尺的距离,并将办公空间放在不同的区域,或将它们隔开6英尺。

    识别危险区域,如多人区域,如食堂、会议室、接待大厅或其他可能变得拥挤和增加暴露可能性的区域。

    通过在线会议或电话会议来限制与客户面对面的交流。

    有关COVID-19方案的更多信息,请与我们联系。

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